वह क्या है जो एक कर्मचारी को चलाता है? अधिक विशेष रूप से, यह क्या है जो एक कर्मचारी को अपना काम करने के लिए करना चाहता है? आखिरकार, इस सवाल का जवाब कर्मचारियों और नियोक्ता खुशी की प्रेरणा की कुंजी है। और, यह जानने से भी अधिक महत्वपूर्ण है कि यह क्या है कि एक कर्मचारी को प्रेरित करता है या नहीं, यह प्रेरणा एक ऐसी चीज है जो किसी कर्मचारी को नौकरी करने की प्रेरणा से गुजरती है या कर्मचारी के दिमाग में अच्छी तरह से काम करने के लिए वास्तविक इच्छा पैदा करती है।
इन सवालों के जवाब और अधिक क्या हमेशा हर नियोक्ता के दिमाग पर होने चाहिए अगर वे प्रभावी, उत्पादक कार्यबल बनाने के लिए हैं। प्रेरणा की कमी एक सच्चा हत्यारा है, जैसा कि कोई भी निश्चित रूप से जानता है।
कर्मचारियों को प्रेरित करने और प्रदर्शन में सुधार करने के लिए प्रभावी तरीके :
मुझे पैसे दिखाओ और कुछ नहीं |
टॉम क्रूज और रेनी ज़ेल्वेगर द्वारा अभिनीत फिल्म जेरी मैगुइरे द्वारा लोकप्रिय, शो मुझे पैसा समाज में आमतौर पर इस्तेमाल किया जाने वाला शब्द बन गया है। और, अक्सर, यह वह आधार है जो ज्यादातर लोग सोचते हैं कि कर्मचारी प्रेरणा के लिए सूची में सबसे ऊपर है। लेकिन, यह है?
स्वाभाविक रूप से, उच्च वेतन कभी भी नहीं होता है। दुनिया में ऐसा कोई व्यक्ति नहीं है जो अधिक धन का उपयोग न कर सके। बिल, बच्चों, उच्च शिक्षा और व्यक्तिगत इच्छाओं के बीच, कई अन्य कारणों के बीच, पैसा एक ऐसा कारक है जिसे कभी भी अनदेखा नहीं किया जा सकता है। यह एक जरूरत है जिसे हम सभी को भरना चाहिए।
प्रेरणा के लिए कई कंपनियां प्रोत्साहन के रूप में धन का उपयोग करती हैं। क्या यह गलत है? जरूरी नही। बड़ा वेतन बढ़ जाता है और बोनस हमेशा एक ऐसी चीज होती है जिसका व्यक्ति उपयोग कर सकता है और ये ऐसी चीजें हैं जिन्हें निश्चित रूप से कभी भी ठुकराया नहीं जाएगा। कैश एक प्रेरक है जो हमेशा लोकप्रिय रहेगा। और, यदि संभव हो तो, पैसा हमेशा कर्मचारी प्रेरणा के लिए उपयोग करने का एक अच्छा विकल्प है क्योंकि पैसा किसे पसंद नहीं है?
लेकिन, पैसा केवल प्रेरणा के टूलबॉक्स से उपयोग किया जाने वाला उपकरण नहीं होना चाहिए। प्रेरक वृद्धि के लिए कई अन्य विकल्प हैं। वास्तव में, पैसे का दावा करने वाले कई कर्मचारी एकमात्र ऐसी चीज हैं जो अपनी प्रेरणा को उच्चतर रूप से चलाएंगे, क्योंकि मुआवजे के किसी अन्य रूप की कमी है। मन का यह ढांचा अक्सर सुनाई देने वाली टिप्पणी का पालन करता है, अच्छी तरह से है, वे बेहतर तरीके से मुझे अधिक पैसा देते हैं या मुझे एक बोनस देते हैं क्योंकि मुझे यकीन है कि यहां काम करने के अलावा कुछ और नहीं मिल रहा है। दूसरे शब्दों में, यह सुनिश्चित करने के लिए कि कर्मचारी को कुछ और नहीं मिल रहा है, यहां तक कि प्रेरणा बढ़ाने के लिए दूर से मुआवजा भी मिलता है।
कुछ और
कर्मचारी योगदान एक ऐसी चीज है जो कर्मचारी प्रेरणा बढ़ा सकती है। यदि कोई कर्मचारी नियमित रूप से हाथ या नियमित कार्य गतिविधियों में विचारों, विचारों और सुझावों का योगदान करने में सक्षम है, तो यह एक उपलब्धि की भावना है जो एक लंबा रास्ता तय करता है। यह एक कर्मचारी को यह महसूस कराता है कि वह महत्वपूर्ण है या नहीं, इसलिए, उनकी प्रेरणा बढ़ जाती है।
मान्यता प्रेरणा का दूसरा रूप है। यदि सभी कर्मचारी सुनते हैं कि वह गलत काम करता है या नहीं, तो प्रेरणा का विपरीत प्रभाव पड़ेगा। बेशक, एक कर्मचारी कई बार गलत काम करने जा रहा है। लेकिन, वे अनिवार्य रूप से सही काम करेंगे, साथ ही साथ। उन्हें बताएं कि ऐसा कब होता है, हमेशा।
यदि किसी कर्मचारी को लगता है कि उसे अपने साथियों और सहकर्मियों का सम्मान प्राप्त है, तो यह एक और प्रेरणा बूस्टर है। कार्यस्थल में नकारात्मक टिप्पणी। कर्मचारियों को एक-दूसरे से बात करने और / या कीचड़ के माध्यम से एक-दूसरे को खींचने की अनुमति न दें। इसी तरह, सुनिश्चित करें कि आप भी ऐसा न करें जब अन्य कर्मचारी साथी सहकर्मी के साथ ऐसा होते हुए देख सकें। यह नैतिक और केवल नीच प्रेरणा के लिए बुरा है।
एक कर्मचारी को लूप में रखना कुछ और है जो प्रेरणा के लिए महत्वपूर्ण है। जब कोई कर्मचारी महसूस करता है कि वह कंपनी या उनके विभाग में जो कुछ हो रहा है, उसके साथ अप-टू-डेट नहीं है, तो यह कर्मचारी को एक संदेश है जो कहता है, आप महत्वपूर्ण नहीं हैं। यह उस तरह का संदेश नहीं है जिससे प्रेरणा बढ़े। प्रत्येक कर्मचारी को सूचना प्रवाहित रखें; उन्हें बताएं कि कंपनी क्या कर रही है और वह क्या दिशा ले रही है।
लचीले बने रहें। यह सुनिश्चित करने के लिए एक पूर्ण प्रयास करें कि आपका कर्मचारी लाल टेप में बंधा हुआ न हो। यदि कोई कर्मचारी लचीलेपन की डिग्री के साथ समस्याओं को हल करने में सक्षम नहीं है, क्योंकि सामान्य ज्ञान प्रगति में बाधा उत्पन्न करने वाले कई कंपनी नियम हैं, तो एक कर्मचारी को निराशा के अलावा कुछ नहीं लगता है। प्रेरणा कुंठा पर नहीं बनी है।
किसी प्रोजेक्ट पर काम करने के दौरान लगातार चेक-इन करने से कर्मचारी का आत्मविश्वास और खुद के लिए सोचने की इच्छा कम हो जाती है। इससे प्रेरणा भी बिगड़ती है।
सुनिश्चित करें कि कर्मचारी के उपयोग के लिए पर्याप्त पर्याप्त संसाधन उपलब्ध हैं। यदि कर्मचारी को काम करने के लिए अपर्याप्त संसाधनों के साथ लगातार सामना करना पड़ता है, तो प्रेरणा कामयाब नहीं हो सकती।
एक मजेदार और उत्तेजक कार्य स्थान बनाएं। सभी को पहले नाम के आधार पर एक दूसरे को संबोधित करते हैं या एक आकस्मिक ड्रेस डे है, कर्मचारियों को एक काम का माहौल बनाने के लिए प्रोत्साहित करें जो व्यक्तिगत चित्र और पौधों जैसे चीजों को लाकर संभव है कि कार्यालय के समान आरामदायक न हो। यह केवल रचनात्मकता को बढ़ावा देगा और लंबे समय में प्रेरणा बढ़ाएगा।
अपने कर्मचारी के साथ संवाद करें। पता करें कि उनकी क्या दिलचस्पी है और क्या नहीं। किसी कर्मचारी के साथ बार-बार बोलना दर्शाता है कि आप उनकी देखभाल के बजाय उन्हें उत्पादकता के साथ बनाए रखने की अपेक्षा अधिक तरीके से उनकी देखभाल करते हैं। इससे कर्मचारियों की प्रेरणा भी बढ़ेगी।
याद दिलाने के संकेत इन बिंदुओं को ध्यान में रखें और प्रेरणा के लिए एक मौका होगा:
- कर्मचारी योगदान महत्वपूर्ण
- एक नियोक्ता से मान्यता चाहिए
- साथियों और सहकर्मियों का सम्मान हासिल करना
- कर्मचारी को सूचित करते रहे
- लचीला रहें और सुनिश्चित करें कि कर्मचारी जितना संभव हो उतना लाल टेप से बच सकता है
- उच्चतर चेक-इन के साथ निरंतर जांच केवल सूक्ष्म प्रबंधन और प्रेरणा की कमी की ओर जाता है
- सुनिश्चित करें कि एक कर्मचारी के पास उनके लिए पर्याप्त संसाधन उपलब्ध हैं
- एक मजेदार और उत्तेजक कार्य वातावरण बनाएँ
- सुनिश्चित करें कि आप संवाद करते हैं
मुआवजे के इन तरीकों को ध्यान में रखते हुए यह समझने के लिए कि यह क्या है जो आपके कर्मचारी को बेहतर काम करने के लिए प्रेरित करता है। वे एक बेहतर काम करना चाहते हैं या वे जो काम करते हैं वह कभी उतना उत्कृष्ट नहीं होगा जितना कि हो सकता है। यदि आप कभी भी संदेह में हैं कि यह क्या है जो आपके कर्मचारी को चलाता है, तो बस पूछें, या तो समूह की बैठक में या एक-पर-एक। वास्तव में, एक कर्मचारी से पूछना कि वह क्या है जो उसे प्रेरित करता है या वह शुरू से ही एक अच्छा विचार है। फिर, आप हमेशा सुनिश्चित कर सकते हैं कि क्या प्रदान करना है।
सभी के सभी, यह सुनिश्चित करें कि पैसा केवल एक चीज नहीं है जिसे आप किसी कर्मचारी को उसकी प्रेरणा बढ़ाने के लिए पेश कर सकते हैं। यदि यह है, तो जैसे ही पैसा कहीं और बेहतर होगा, आपके कर्मचारी की प्रेरणा निश्चित रूप से दूसरी कंपनी के लिए काम करना बढ़ाएगी।